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Goodfind九州ブログ

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必見!グループディスカッションを勝ち抜くためのポイントとは


こんにちは。
Goodfind九州です。

説明会に参加したり、エントリーシートを出したりする中で、そろそろ面接やグループディスカッションなどの本選考が気になってくる時期ではないでしょうか。


今回は「必見!グループディスカッションを勝ち抜くためのポイントとは」と題してグループディスカッションで抑えておくべきポイントをご紹介したいと思います。

 

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1.議論の入り口を決める
まず、チームみんなの前提を揃えておくことが大切となります。ここでチームの中で認識にズレが生じていると後々意見が対立する原因となってしまいます。
では前提を揃えるというのは具体的にどうするのでしょう。
一つ例を挙げてみます。

議題:コンビニの売上をあげるにはどうしたら良いか

まずは「コンビニ」ですが、コンビニはどこにある、どのコンビニ(ファミリーマート、ローソン、セブンイレブンなど)なのでしょうか。
就活の選考はいろんな県から人が集まってくるため、コンビニの定義は人によって大きく異なってきます。

次に「売上をあげる」ですが、どのくらいの期間でどのくらい売上をあげるのでしょうか。
人によっては一ヶ月という短期的な期間をイメージしているかもしれないし、一年以上の長期的な期間をイメージしているかもしれません。
前提を揃えると言うのは、前提が違うことによって議論が無駄に発散するのを防ぐために、チームメンバーの”イメージ”を揃えることです。

2.議論の出口を決める
最終的なアウトプットの要素と形式を確認しておきましょう。いざ発表するとなったときに何(要素)をどんな言い方(質問に対応した形式)で言わなければならないのかイメージを揃えておかなければ、議論の着地点が曖昧になってしまいます。


3.出た答えは網羅的かを検証する
よく言われる「もれなく、ダブりなく」「MECE」ですね。分かってはいるもののどうやって検証したらいいのかわかりませんよね。これは具体化と抽象化を繰り返して検証していくしかありません。一般原理から個々を推論する演繹的推論と、個々の情報から一般事象を導き出すことを帰納的推論を、抽象化と具体化=ロジカルシンキングの中でうまく使い分けることが重要となってきますね。

4.最初の問に対して答えているか確認する
これは議論の最後に必ずしてほしいことです。最終的にアウトプットが出せていても、出された議題にそった答えになっていなければ、良いアウトプットとはいえないでしょう。

いかがでしたか?
グループディスカッションでは、全く違う環境で育った人たちと議論をしなければなりません。その時のメンバーで、ファシリテーターになるのか、書記をするのか、アイデアマンになるのか、臨機応変に対応することが選考を勝ち抜く鍵となってくるでしょう。

選考のときは早めに会場に行って、チームの中で自分の立ち位置を作っておくことも一つの手ですね。グループディスカッションが始まる前の自己紹介で会話を回すことで、ファシリテーターになりやすくなるでしょう。

選考は会場に入ったときからはじまっていると思って挑みましょう!

 

また、ロジカルシンキングが苦手という方にはこちらの本がオススメです。

▼東大生が書いた 問題を解く力を鍛えるケース問題ノート

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具体化と抽象化を行き来するのが苦手という方には以下の本がわかりやすいですよ!

▼具体と抽象

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Goodfind講師の北村さんが書いているブログでは、面接やグループディスカッションなど、就活においてバックグラウンドの異なる初対面の相手とのコミュニケーションについて記事を更新しています。是非読んでみてくださいね!

言葉よりも大切なもの - 元総合商社の人が就活とベンチャーについて語るお。

 

Goodfinf九州では、4月23日にGoodfindが厳選した優良成長企業が集うキャリアイベントを福岡で開催いたします。グループディスカッションの選考も有りますので、練習したい方も是非お越しください!

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